Een paar jaar geleden zei een klant tegen ons: "Uw prijs is niet de laagste".
Eerlijk gezegd, was ik niet verrast.
Er was een andere leverancier die een iets lagere prijs kon aanbieden, dus besloot de klant ze te proberen.
Een paar weken later kreeg ik een bericht van de klant.
Hun product was klaar, maar de verpakking niet.
De verpakkingsleverancier had de productie uitgesteld en de lancering van zijn product moest worden uitgesteld.
Die ervaring veranderde de manier waarop ik over prijs denk.
In de verpakkingsindustrie kan een lagere eenheidsprijs op een offerte aantrekkelijk lijken.
Maar wat gebeurt er als de verpakking twee weken te laat aankomt?
Uw productie schema kan worden beïnvloed.
Je magazijn wacht wellicht.
Uw zending kan vertraging ondervinden.
En in sommige gevallen wacht je klant misschien ook.
Daarom geloof ik dat de werkelijke kosten van verpakkingen niet alleen de prijs per doos zijn.
Het omvat ook betrouwbaarheid, communicatie, kwaliteitsconsistentie en leveringsprestaties.
Als fabrikanten hoeven we niet alleen maar te vragen: Kunnen we het goedkoper maken?
We moeten ons ook afvragen:
Kunnen we het betrouwbaar maken en leveren wanneer de klant het nodig heeft?
Voor de kopers ben ik benieuwd:
Zou u een leverancier kiezen die 5% duurder is maar altijd op tijd levert?
#PackagingIndustry #B2BManufacturing #PackagingSupplier #GlobalSourcing #SupplyChain
Een paar jaar geleden zei een klant tegen ons: "Uw prijs is niet de laagste".
Eerlijk gezegd, was ik niet verrast.
Er was een andere leverancier die een iets lagere prijs kon aanbieden, dus besloot de klant ze te proberen.
Een paar weken later kreeg ik een bericht van de klant.
Hun product was klaar, maar de verpakking niet.
De verpakkingsleverancier had de productie uitgesteld en de lancering van zijn product moest worden uitgesteld.
Die ervaring veranderde de manier waarop ik over prijs denk.
In de verpakkingsindustrie kan een lagere eenheidsprijs op een offerte aantrekkelijk lijken.
Maar wat gebeurt er als de verpakking twee weken te laat aankomt?
Uw productie schema kan worden beïnvloed.
Je magazijn wacht wellicht.
Uw zending kan vertraging ondervinden.
En in sommige gevallen wacht je klant misschien ook.
Daarom geloof ik dat de werkelijke kosten van verpakkingen niet alleen de prijs per doos zijn.
Het omvat ook betrouwbaarheid, communicatie, kwaliteitsconsistentie en leveringsprestaties.
Als fabrikanten hoeven we niet alleen maar te vragen: Kunnen we het goedkoper maken?
We moeten ons ook afvragen:
Kunnen we het betrouwbaar maken en leveren wanneer de klant het nodig heeft?
Voor de kopers ben ik benieuwd:
Zou u een leverancier kiezen die 5% duurder is maar altijd op tijd levert?
#PackagingIndustry #B2BManufacturing #PackagingSupplier #GlobalSourcing #SupplyChain
english
français
Deutsch
Italiano
Русский
Español
português
Nederlandse
ελληνικά
日本語
한국